ふるふる日記

もしかして……って、思っていたけれど、やっぱりそうか！メガピクセルで撮影したデータをメールで送信可能じゃないか！

無念、あとをたのむ……

13:00からミーティングという連絡を受けていたので、その場所へ……。誰も来ない。

そのうち、一人やってくる。「あれ、○○さんは？」「きてないっすよ」「おかしいなぁ」

で、かなり送れて、○○さん登場……。「あれ？今日、中止だって連絡しなかったっけ？」「聞いてませんよ……」

そんな感じで、かなり、げんなり。でも、必要な処理だけはやってもらう。

ちょっと遅刻しちゃったけど、SLTライブ。

竹善自身も、「今日は長いです」とか言ってしまうくらい長い。っていうか、途中のMCが10分の予定で２５分しゃべりっぱなし……。

なかなか、たのしゅうございました。

お客さんから電話。

「営業のこにしさんおねがいします」

まぁ、いいけどね……。一応、営業職ではないわけですが……。あそこの会社については、営業みたいな動きしかしてないから……。

リスク。辞書的な意味は、「予測できない危険」らしいんですけどね……

結局のところ、今後起こりうる事象による不利益と、その事象が起こりうる可能性のかけ算（不利益の「期待値」）で考えましょうね。というような話が、「熊とワルツを」に書いてあった。

と、まぁ、そんなことは、どうでもよい（←？）

今発売中の「イブニング」の「ヤング島耕作」。すごい美人の受付の女の子にちょっと気のある入社五年目島耕作が……。という話。

結局ね、それによって得られる利益と不利益を考えたときに、不利益があるからといって、前に進まなかったら、何も得られないんですよ。

昨日、うちの奥さんと呑みながら話をしたことと、あまりにリンクしていて笑った。

たとえ話というのは、非常に難しい。

たとえ話をする側と、される側で、そのたとえを同じように理解する必要がある。結局、ある本質を双方がわかった上で、それはこういう風にたとえられる。と言わない限り、された側が正しく理解したかどうかなんてわからない。誤解を生む可能性だってある。

諸刃の剣だなぁ。ということなのです。

ってのは、塩崎さんとまつもとさんの議論をみていて、何かかみ合ってないよなぁ。と、思っていることを表明してみるテストなのです。

なんか、とつぜん、そういう会議に出ろ。と言われたので、出席。まぁ、うちの会社には「課長」ちうのはないで、そういう名前の会議ではなかったんですけど……。「きっと勉強になるから……」

大学の先生の「リーダーシップ論」なんて話を聞く。なかなか面白かった。「俺に付いてこい」というリーダーはいらない。とか、そういう話。

その会議のあと、上司と、いろいろ語り合う。とりあえず、いま、ちょっと部内が混乱しているけれど、それは、コミュニケーション不足が原因だと思うから、なんとか乗り切っていきましょう。とか、そんな感じで。

っていうか、「俺はここをやるから、あんた、そっちをやれ」ちう宣言みたいなかんじで。

半疑問文って、いつの間にか一般化してしまっている気がする。昨日の大学の先生の講演でもかなり多用されていた。

そういえば、この前NHKを見ていたときもアナウンサーが半疑問文を多用していた。

すごく気持ち悪いんだけど、もう、広まってしまったんだろうなぁ。「ぜんぜん」が肯定で使われてしまうのと同じかね。

ちみもさんのところから、「千年堂エニアグラム性格鑑定室」。

何年かに一度、こういうのってやってみるのもいいだろう。な。ということで、やってみた。

結果。

金曜日の上司との話の影響を強く受けてるみたいだな。まぁ、いろいろ、厳しい状況なので、がんばらないと。

そんな感じで、適当によろしく。って、お願いしていたら、細かい数字で指示してくれ。要求されたりするわけで。

まぁ、「よきにはからえ」ってだけのメールじゃ、指示してないのも同然だけど……。

でもさぁ、/と/usrのパーティションの割り方位適当にやってくれよなぁ……。